10月28-29日，由复旦大学中国研究院、观察者网、上海春秋发展战略研究院和《东方学刊》共同主办的2022年思想者论坛在沪举行。美的医疗智慧医院首席专家，美控智慧建筑 总经理孙靖博士受邀，就「产业与行业如何进一步肩负社会责任、促进共同富裕目标」内容进行分享讨论。
29日的论坛以“新时代的中国经济与中国企业家”为主题，复旦大学经济学院院长张军、中国人民大学国际关系学院副院长翟东升、北京大学数字中国研究院副院长曹和平、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员贾晋京分别在主旨发言中从不同角度对二十大精神进行解读，20多位企业界代表热烈讨论二十大后中国经济大趋势下企业的新定位、新使命。
美的集团，美的医疗智慧医院首席专家，美控智慧建筑 ，总经理孙靖博士受邀受邀进行分享，孙靖博士就「产业与行业如何进一步肩负社会责任、促进共同富裕目标」内容进行分享讨论。
孙靖博士表示：美的将秉承对供应链负责，对行业负责，对社会负责的的理念，坚持科技创新加强企业自身的核心竞争力肩负社会责任、促进实现共同富裕。
01
如何对供应链负责
在新的这个经济环境下，我们如何看待企业责任，随着经济的不断发展，作为企业以前主要是对股东股东负责而现在转变为需要对所有利益相关者负责。在当今经济大环境体系下，美的通过投资结构的转换实现从制造型企业向科技型企业的转型，不仅对股东负责，更对供应链、整体运维负责。
2020年底以来，美的集团确立「科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破」的全新战略主轴，持续加大在数字化、IoT化、全球突破和科技领先方面的投入，布局和投资新的前沿技术，坚持第一性原理，近五年研发费用超过500亿元，2021年研发投入120.1亿元，尤其是对基础科学加强投入，不断攻克“卡脖子”技术难题。
作为价值链的重要一环，美的供应链始终致力于可持续发展转型，不断深入推进创新、协同、共赢、开放、绿色的发展模式。美的集团作为行业领军企业，在做好自身绿色制造的同时，主动通过采购体系带动供应链合作伙伴开展绿色制造实践，促进整个产业链共同绿色发展。
在集团绿色战略统筹指导下，成立了集团供应链统筹，各业务单位供应链共同参与的绿色供应链变革团队，以「安全高效、成本领先、数智驱动、产业赋能」为主线，构建了综合考虑环境影响和资源效率的绿色采购体系，同时通过「社会责任审查、有害物质管控、节能减排降碳、绿色制造赋能」等工作的落地执行，助力企业可持续发展，赋能价值链上下游合作伙伴对美的集团绿色战略的方法及成果的学习与转化，共建绿色供应生态体系。
02
如何对行业负责
多元化布局产业结构，成为科技领军企业，深耕医养民生。纵观国际知名的医疗企业，其医疗品牌的背后，不仅有医学设备，还有医疗信息化、能源、楼宇自控等业务，呈现的是一种整体医疗的交付。而目前国内相对缺乏这样一个医疗集团品牌，7月23日美的医疗正式对外发布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大医疗场景解决方案。美的医疗融合“临床医技”板块的万东医疗、库卡医疗和美的生物医疗，“建设运维”板块的瑞仕格医疗和美的楼宇科技，双轮驱动，跨专业跨需求打造五大医疗场景解决方案，致力于成为一家综合医疗科技集团。
美的医疗的多元化带来的核心竞争力就是可以读懂不同的专业“语言”。例如，在上海市同济医院内科楼的项目当中，美的医疗做了整体的智能化建设及iBUILDING运维平台的搭建，共集成了30个品牌，36类系统，80类设备，以及36000余个设备点位。这些设备之间本来并不完全听得懂彼此的“语言”，包含5个公有协议，20多个私有协议。把如此多的设备、系统、数据打通并集成在一个平台上，需要拥有智慧建筑空间能力和医疗业务洞察的专业团队，而这正是美的的优势所在。
03
如何对社会负责
1997年的十五大提出可持续发展战略，美的紧跟国家战略，围绕企业与利益相关方开展各项企业可持续发展工作，以ESG（环境、安全、公司治理）、BCM（业务连续流，识别企业的潜在威胁，分析发生的威胁对业务运营可能带来的影响等）等方面建立企业的可持续发展体系，经过25年的体系沉淀，形成了一套相对完善的内部可持续发展管理体系，同时也建立了IT系统化的数据采集、数据分析、数据预警等。
美的厨热顺德工厂入选灯塔工厂，成为继家用空调广州工厂、微波炉顺德工厂、洗衣机合肥工厂和冰箱荆州工厂之后，美的集团第5家获得“灯塔工厂”荣誉的数智化运营工厂，灯塔效应外溢赋能制造业转型。
iBUILDING-IOC智慧运营中心
该中心平台通过数字孪生等数智技术，可一屏总览全楼建筑能源，实时动态感知发电量、节电量、用电负荷等各类数据，对园区能源进行精细化管理。另外，结合该园区的高效硬件设备，综合实现园区节能25%
美的秉持为人类创造美好生活”的理念，以“科技尽善，生活尽美”为愿景，坚持诚信、责任、健康、科学发展，将可持续发展理念融入企业生产经营的每一个环节，致力于携手利益相关方创造共享价值。
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